Стартап – это штука опасная. Может получиться хорошо, плохо и…совсем плохо. Сегодня мы поговорим о самых распространенных ошибках молодых специалистов, из-за которых новый стартап может стать провальным проектом.
НЕ стартап года. Ты забываешь про главную идею
И это вполне объяснимо. За несколько недель до запуска крупного проекта, ты задумываешься обо всем, кроме самого стартапа компании. Часто даже приходят мысли, что сделать «так, как надо», можно будет уже после старта. На самом деле, это главная ошибка. Пока ты пытаешься успеть запустить новый стартап в срок, забывая о главной идее, твои шансы заинтересовать целевую аудиторию тают с каждым новым днем.
Запомни, сначала реализация всех крутых штук, а уже потом все технические вопросы
НЕ стартап года. У тебя нет людей
Это вторая ошибка – задумать что-то революционное и не позаботиться о том, чтобы достойно представить это людям. Многие новые стартапы «умирают» на стадии предварительных разговоров с инвесторами только потому, что при уже готовой идее, стартаперы просто не могут привести какие-либо цифры по уже имеющейся целевой аудитории.
Еще до старта проекта заинтересуй людей и привлеки их внимание. В день запуска стартапа у него уже должна быть своя ЦА
НЕ стартап года. Ты обращаешь все внимание на «обертку»
Конечно, как выглядит твой сайт – это важно. Но, большинство «сексуальных» и «аппетитных» сайтов, на самом деле загибаются еще до полноценного открытия. Просто их итак много. Не в этом суть. Красивая обертка, это без сомнения очень нужная вещь, но даже без нее новый стартап должен быть полезным, интересным и привлекательным, не внешне, а по своей сути. Когда ты воплотишь в жизнь действительно крутую идею, которая интересна людям, им, по большей степени, будет плевать на то, насколько красив твой сайт и соответствует ли он «канонам современного дизайна».
Никогда не делай сайт приоритетом своего стартапа
НЕ стартап года. Ты забываешь про SEO
Проще говоря, ты не обращаешь внимание на оптимизацию сайта под популярные поисковые системы. Насколько бы ни был крутым проект, если его не будут высоко оценивать поисковики, новый стартап не станет известен широкой аудитории.
Займись SEO на начальном этапе проектирования стартапа…а лучше найми специалиста
НЕ стартап года. Рабочая сеть без целей и стратегий
Звучит банально, но время – это твои деньги. Поэтому, перед тем, как начинать строить сеть партнерства и привлекать к своему новому стартапу кого-то со стороны, точно определи стратегию действий. В идеале у тебя должна быть четкая цель и полноценный план, расписанный, буквально по дням и часам.
Всегда смотри в будущее и планируй «приманку» для партнеров с самого начала
НЕ стартап года. Плохая команда из друзей и знакомых
Конечно, самостоятельно ты не можешь сделать всю работу, и тем более запустить хоть мало-мальски крупный проект. Приходится привлекать людей, назначать их на различные должности и надеется, что они помогут тебе превратить новый стартап в тренд. Проблема в том, что часто на такие должности мы ставим тех, кому доверяем – друзей, знакомых и родных. И это серьезная ошибка, так как тебе не нужны просто хорошие люди – тебе нужны исключительно те, кто умеет делать свою работу правильно, предлагать новые идеи и кого ты не будешь оценивать предвзято.
При запуске нового стартапа сотрудничай с друзьями в том случае, если они действительно профессионалы в своем деле
НЕ стартап года. Ты слишком много подглядываешь
Прямо как в школе. При запуске нового стартапа нужно уметь правильно следить за конкурентами. Твоя задача – подсматривать за деятельностью, но «не списывать». Во-первых, стратегии, работающие у одной компании, могут не принести тебе ни капли пользы. Во-вторых, чем больше в твоем стартапе компании будет чужого, тем меньше в итоге будет стоить весь бизнес.
Идеальный вариант – только наблюдать за конкурентами и искать их слабые стороны, где они могут уступить твоему стартапу
Добавить комментарий
Самые популярные статьи блога за неделю
